Sobre
Trajetória
Minha trajetória em gestão veio de contextos bem diferentes entre si, e é essa mistura que forma minha leitura de negócio hoje.
Comecei como Auxiliar Administrativo, num ambiente onde rotina e disciplina precisavam ser criadas do zero, sem estrutura, sem departamento, sem playbook. Só iniciativa e responsabilidade assumida na prática.
Enquanto isso, me formei em Administração de Empresas, e já usei meu TCC pra investigar um problema real: por que pequenas empresas falham em implementar planejamento estratégico. Foi meu primeiro contato formal com o que hoje é o centro da minha visão de negócio.
Nos anos seguintes, me aprofundei em gestão dentro da área da saúde, estruturando times, desenhando processos e trabalhando com indicadores e dado de verdade, não só em teoria.
Passar por essas frentes diferentes me deu uma leitura de negócio que eu não teria se tivesse ficado em uma área só. Foi ali que entendi, na prática, que gestão não trava por falta de ideia, trava por falta de estrutura.
Além do profissional
Isso tudo vem de um jeito de ser que atravessa qualquer cargo ou empresa: gosto de entender o funcionamento das coisas por conta própria, de organizar antes de agir, e de ter clareza sobre onde estou indo, no trabalho e fora dele.
Levo isso como valor pessoal, não só técnica: liberdade de verdade vem de estrutura, não da ausência dela. É por isso que penso negócio da forma como penso.
Quer entender melhor como eu penso, ou só falar comigo diretamente?